我在加拿大奮斗的這兩年：百般滋味，終得撥云見日！

不知不自覺在加拿大的移民生活已經(jīng)過了整整一年，中間雖然做了兩份專業(yè)工作，但都是抱著臨時過渡的心態(tài)在做，心里一直對自己想從事的工作有一個清晰的定義，當(dāng)時需要面對的問題是如何能把這個計劃變?yōu)楝F(xiàn)實。

不同于在找第一份工作時的那種無條件接受任意第一份offer的孤注一擲的心態(tài)，這次重歸琢磨著換工作的時候由于已經(jīng)有了加拿大本地工作經(jīng)驗帶來的底氣，已經(jīng)可以開始對其他因素做出詳細(xì)的考量，交通的便利性，收入和福利水平，公司品牌和發(fā)展背景，組織內(nèi)的職業(yè)發(fā)展可能性等等都不能不想，畢竟不再是二十幾歲剛踏入社會的年輕了。

對我們這種年齡已經(jīng)眼看就要步入中年的技術(shù)移民來說，任何由于求職選擇判斷錯誤導(dǎo)致的對未發(fā)展無投資收益的時間損失都是巨大的成本，我們不得不承認(rèn)早前曾經(jīng)擁有的可以肆意揮霍大把青春時光的賬戶余額早都?xì)w零了，擺在面前的客觀現(xiàn)實是只有盡快的找到適合自己的位置才能讓家人和自己在這個陌生的環(huán)境里有更多的安全感和歸屬感。

第二次跳槽

和國內(nèi)的房地產(chǎn)市場規(guī)律類似加拿大的求職季也有一種金九銀十的說法，主要是因為加拿大人夏天的時候是外出旅行度年假的高峰期。很多人都會利用六七八三個月期間去度假屋親密接觸大自然或者攜家?guī)Э诘膩硪淮卫寺暮Ｍ饴眯?。各個公司整個招聘的工作流程都會暫停，這段日子里自然市面上出現(xiàn)的機(jī)會就沒那么多了。只有等到九月份天氣漸涼，公司高層們玩夠了回到工作崗位開始重新進(jìn)入工作狀態(tài)的時候才會有集中的虛位以待的機(jī)會出現(xiàn)，所以很多好的工作機(jī)會都是在九月十月集中出現(xiàn)的。

為了盡量不錯過每一個合適的機(jī)會我在monster，indeed，workopolis，easyhired這些主流求職網(wǎng)站里都設(shè)置了根據(jù)用戶篩選條件每天自動推薦新工作機(jī)會的功能，所以每天幾次查看自己的收件箱成了那一段時間的日常。

一直到一天上午我發(fā)現(xiàn)了一份當(dāng)天才release的工作描述非常貼合自己的期待值，是一家德資的跨國汽車零部件生產(chǎn)商在加拿大的總部招聘他們位于北約克的工廠的高級財務(wù)控制員，而且要求熟悉SAP, IFRS, just in time, 5S, 6 Sigma,Congnos TM1，ISO這些經(jīng)驗和技能的要求點也很接近自己的行業(yè)經(jīng)驗和工作背景，我就抓緊時間在現(xiàn)有的簡歷模板上針對這份工作崗位描述對關(guān)鍵詞進(jìn)行了更新并第一時間投了出去。

過了兩三天接到了一個獵頭女士的電話，問了些常規(guī)問題，很高興的表示會下一步和雇主進(jìn)行溝通，讓我等待下一步面試安排的消息。就在那兩天我在另一個網(wǎng)站上又看到了一份非常相似的招聘廣告，我猶豫了一下，因為在加拿大如果同一份工作重復(fù)投簡歷的話是一個大忌，特別是如果答應(yīng)幾家不同的獵頭代為申請同一個職位的話那肯定就會第一時間被淘汰。但仔細(xì)看的話兩份簡歷一些細(xì)節(jié)的說明用語又不盡相同而且聯(lián)系人的郵箱也明顯不一樣，為了不錯過機(jī)會，我就又投出了一份簡歷。

誰知道還真的踩雷了，沒多久那個獵頭女士打電話過來問我是不是自己又投了一份簡歷，我很坦誠地說我是在不同網(wǎng)站看到的另一個招聘廣告，而且我確認(rèn)聯(lián)系人的信息也是不一樣的我才申請的，她解釋說他是接受那個公司委托來找人的所以不會有其他獵頭公布這個職位，我看到的是公司HR經(jīng)理自己發(fā)布的廣告，所以其實是同一個崗位。

她和HR經(jīng)理為了這個事兒商量過幾次，但她打電話的目的主要是通知我第一次面試的時間和地點安排，我聽了心里懸著的石頭才算落了地。

經(jīng)過兩輪面試大概談了一個多小時之后他心情不錯的宣布面試結(jié)束，笑嘻嘻的和我握手告別，從他的表情上可以看出了他應(yīng)該是很滿意的。面試后HR經(jīng)理給我打了個電話，說面試反饋挺好的，他和獵頭談過了，以后的流程他來安排，獵頭不再介入我這個case了，有事情他會直接和我聯(lián)系。

一周以后迎來了第三輪面試，是加拿大區(qū)的執(zhí)行總監(jiān)，集團(tuán)的HR總監(jiān)帶著我到面試的房間門口，微笑著小聲對我說里面的是最后一關(guān)的大boss，祝我面試順利！ 

見面了發(fā)現(xiàn)這個大boss是個滿頭銀發(fā)的亞裔老人，穿著白色的工裝襯衫，口音還是蠻重的，但好在溝通起來還是沒什么大問題的，提問的問題也都挺常規(guī)的。

中間面試的過程細(xì)節(jié)就不再多說了……面試結(jié)束后很快收到了offer，收入比前一份工作高大約30%，醫(yī)療福利覆蓋家人，年假14天，兩周之后入職。

穩(wěn)扎穩(wěn)打，贏得信任

工作開始的前期接到的最重要的任務(wù)是和我負(fù)責(zé)的那個工廠的廠長建立良好的合作關(guān)系，因為之前財務(wù)控制幾乎都只是在總部辦公，缺少和生產(chǎn)運(yùn)營部門的及時溝通，過去的很多情況都是等會議的前一刻廠長和各生產(chǎn)部門的經(jīng)理才會收到相關(guān)的報表和材料，他們及來不及理解著這些結(jié)果更談不上自信的去和自己的上級匯報總結(jié)這些數(shù)字，所以那個廠長長期以來對財務(wù)控制部門積怨已久，缺乏信任，我觀察到廠長和controller的電話會議幾乎每次都是不歡而散，甚至有時還會吵起來。

我在總部和工廠各有一個辦公室，過了前期入職培訓(xùn)期間我盡量選擇去工廠辦公，有機(jī)會就和廠長談他最期待的支持應(yīng)是什么樣的，過去他最不滿意的地方是什么。

前期一起看報告的時候也真的是很頭大，controller入職只比我早半年，前任是甩手就離開的沒什么交接，所以有很多事情我們也不是特別清楚，一份月度報告一起談了四五個小時，記下了二十多個需要繼續(xù)查細(xì)節(jié)找答案的問題。

結(jié)束的時候大伙都精疲力盡了，我看controller也有些疲累，廠長則是氣呼呼的坐在桌子后面不吱聲，我對廠長說我記得面試的時候你說你在尋找的人選是會以partner的角色來給你提供支持的，我不知道過去我們兩個部門是用什么方式合作的，既然我的前任已經(jīng)離開，我們有機(jī)會開始新的合作方式來解決這些問題也算是一個好的起點，給我們?nèi)齻€月了解業(yè)務(wù)，相信咱們以后問題會越來越少的。

那段日子我們工作的很拼，幾乎平日晚上加班到十點十一點，周末再來干上一兩天是常態(tài)。

我會在每一次重要會議前至少一天把材料發(fā)給廠長和相關(guān)經(jīng)理，并至少提前半天和他們一起過一遍這些結(jié)果，看是否存在什么問題，如果有我就盡量提供詳細(xì)的細(xì)節(jié)分析，并且提供如何解決的建議，這些問題來自四面八方，系統(tǒng)里產(chǎn)品成本的主數(shù)據(jù)缺失，采購訂單的維護(hù)錯誤，預(yù)算的貨幣種類錯誤，工人報工時的錯誤，資產(chǎn)資本化的設(shè)置錯誤，工廠間物料移動定價問題，很多是你根本預(yù)想不到的事情，每天自己都像一個福爾摩斯一樣看著數(shù)字推理著一切可能導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因，然后再去和各方神仙斗智斗勇，確認(rèn)事情的原本是什么情況并且討論制定解決方案。

逐漸每次和廠長每次過數(shù)的時間變的越來越短，從最開始的四五個小時變成了一兩個小時，后來又變成了半個小時，到了這幾個月他已經(jīng)不再操心安排時間和我們單獨會前review月度財務(wù)報告了，甚至開會他都不去展示材料了，直接讓我代勞。

我又根據(jù)他們管理時最頭痛的人工工時管理問題給他們設(shè)計了一套報表分析工具，讓他們可以在任意期間段對比分析系統(tǒng)工時和人事薪酬工時的差異，直接對應(yīng)到產(chǎn)生差異的部門和班次甚至員工號。還設(shè)計了一套根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)主數(shù)據(jù)測算未來工人人頭數(shù)需求的預(yù)測工具，這樣他們可以盡量準(zhǔn)確的控制各個部門工人的隊伍規(guī)模。東西他們用起來很順手，也算解決了過去一直存在的黑洞問題，也同時證明了財務(wù)控制就是能提供給生產(chǎn)團(tuán)隊最有力支持的親密partner。

我們每次一起開會的氛圍也逐漸有了很大的變化，之前controller每次去見這個廠長都很撓頭，生怕會又不歡而散，現(xiàn)在他這種擔(dān)憂就輕松多了，有好幾次我都聽見他很高興的打電話給別人說現(xiàn)在北約克的廠長和管理團(tuán)隊對同財務(wù)控制的合作滿意度很高，我們部門這個新團(tuán)隊已經(jīng)開始贏得了運(yùn)營部門的信任。

本土化

由于是在加拿大這個移民國家，這個公司里的同事也都來自世界各國，文化背景大不相同，但是和大多數(shù)人相處起來并沒有覺得特別有距離感。

比如Controller是出生于南非在澳大利亞長大，在英國求學(xué)的加拿大裔印度裔人，他從來不會要求人必須幾點來，幾點走，只要工作任務(wù)不受影響，陰天下雨或者稍感不適直接一個電話打給他就可以選擇在家工作或者繞開HR系統(tǒng)在家休息。

他知道我是新移民就安排每個周五大家一起出去吃飯，帶我體驗各種中東餐，印度餐，本地流行的網(wǎng)紅食物，介紹我西方的飲酒文化，如何品鑒各種威士忌，各種啤酒的分類和文化背景，出去看棒球比賽的時候發(fā)現(xiàn)看我不明白就認(rèn)真的給我做解說員，他說我來了以后他的一個任務(wù)就是用最短的時間把我徹底本土化成一個加拿大人。

說實話一開始我去餐廳完全搞不懂如何點餐搭配那些紅紅綠綠的醬汁，在同事的推薦和解說下后來一次次嘗試才逐漸明白了這些醬都是什么材料做出來的，適合搭配什么菜品，這些知識是英語教課書里永遠(yuǎn)沒辦法學(xué)到的。

為了盡快熟悉多倫多的語言環(huán)境，每天上下班的路上我都會聽本地的交通廣播，內(nèi)容里充斥本地的地名和熱門事件報道，一開始聽有點發(fā)懵，后來磨耳朵磨得久了就發(fā)現(xiàn)不管廣播里的主持人語速多快，都可以聽懂那些報導(dǎo)的內(nèi)容了，又可以拿這些話題到辦公室和同事閑聊的時候作為討論的材料，可以很好的幫助拉近距離感。

公司里華人同事不算少，一條不成文的規(guī)定是和公司里的華人同事也只會在附近沒有其他族裔的人的時候才講普通話，因為在加拿大當(dāng)著別人面講別人聽不懂的語言不是一件很不禮貌的事情，我注意到其他族裔的同事也是如此，比如兩個印度裔的同事本來在用母語聊天，如果我走過他們就會馬上切換到英語，這樣可以避免一切誤判，也算是個加拿大職場小常識吧。

辦公室里逢年過節(jié)的時候大家也會在一起準(zhǔn)備potluck，各自帶來自己的拿手菜一起分享，可以品嘗到世界各地的美食。我時常也會帶一些中國的糖果和小吃給大伙兒，夏天的時候還帶去過一個大西瓜放進(jìn)冰箱里，待到中午最熱的時候拿出來切了給大家分享，他們說以前大家每次都是帶來甜甜圈，巧克力什么的，這冰鎮(zhèn)大西瓜還真是頭一遭，我普及給他們這在中國就是最常見的夏天的消暑方式。

我看到在加拿大很多華人都只生活在華人社區(qū)，之和同胞打交道，其實完全沒有必要這樣局限自己的生活范圍，來到加拿大這個多元文化國家，只要開放自己，就可以很容易的融入這個社會，既然選擇了移民做一個加拿大人，就應(yīng)該盡情體驗一切加拿大人的生活方式，感受這里本土生活的方方面面，才逐漸對這個國家產(chǎn)生情感上的歸屬感而不是做一個獨在異鄉(xiāng)為異客的思鄉(xiāng)游子。

時光飛逝如電，在目前的公司已經(jīng)工作了一年多，每天上班的時候依舊忙碌于如何發(fā)現(xiàn)新問題，解決舊問題，終日忙忙碌碌。生活狀態(tài)也已經(jīng)告別了新移民初來時的那種事事新鮮，對未來卻又有些茫然的狀態(tài)。

雖然有幾次早上醒來有些時空穿越感，過了一小會兒才確認(rèn)自己已經(jīng)真實的生活在地球上一個遠(yuǎn)離本鄉(xiāng)本土很遠(yuǎn)一個國度里了，但每天早上開車上班時看著湛藍(lán)的天空和潔白的云朵又很開心自己可以按照自己的選擇的生活方式來安排自己的人生。

人到了加拿大，活得聽從心聲，遵從自我；拼的全力以赴，挑戰(zhàn)一切；回想在加拿大工作的這兩年，體會百般滋味，終得撥云見日，挺好！